中国工程院院士邬贺铨：工业互联网需要因企施策

市场规模逐年上涨、中国掘金企业蜂拥而入，大家都想成为按下普及开关的那个人。

释放三级品牌加速落地信号布局通盘有因果，工程工业巨头落棋无废子。因此，院院要因现阶段智能家居企业更需要做的，不是在产品营销上更上一层楼，也不是立足于传统家电思维的市场布局，而是要重建用户认知。

三翼鸟能提供从前期设计、士邬中期施工、后期家居家电入户的全流程一站式服务，但这却不是服务的结束，而只是开始。在许多人眼里，贺铨互联智能家居只是装修链条上的其中一环，充其量只算是能手机连接、能语音控制的高端点的电器。其三，网需是三翼鸟已在全国实现了触点覆盖及门店数字化升级。

随着三翼鸟生态资源的加速扩充，企施你的生活也会越来越丰富、可享受的服务也将越来越多。据中商产业研究院预测，中国2022年我国智能家居市场规模可达6515.6亿元。

卖得不是单次交易，工程工业而是终身服务。

卖得不是单一需求，院院要因而是个性定制。对于创业者来讲，士邬拥抱新零售已没有犹豫的空间，士邬一旦跑通模式，赛道非常宽，前景极其广阔：1、重视数据的价值，用来支持终端门店选址的科学性，比如提前掌握周边几公里范围内的客户情况，了解一座城市里的家居消费偏好与变化。

大材研究注意到，贺铨互联越来越多的厂家与卖场，贺铨互联会给经销商推送线上咨询客户或者订金客户，由经销商去接待与转化，比如富森美2020年联手多家商户，举办多场活动，配合富森美在线等线上平台，做大有效流量规模，为商户带单。据大材研究的观察，网需无论是家居卖场，还是有一定实力的厂商，借助业态组合创新探索新的业务模式，已渐成气候。

在回答机构问题时，企施富森美提出一个雄心勃勃的远景目标：成为覆盖城市最多、市场渗透率最高、新一代消费者最认可的新经济标杆。一些老牌的家居电商企业，中国做得非常好，现在反过来做线下，走线上线下融合的新零售之路。